時(shí)間:2019/9/8 10:25:47 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 自助餐廳管理注意事項(xiàng)有很多,對(duì)于剛開自助餐廳的人來說,身為自助餐廳的管理者也是很不容易的,不但要注意一些員工管理,還要注意租金,能源,消耗等各方面的管理運(yùn)營(yíng)問題??赡苓@些事情比較棘手,但是主動(dòng)權(quán)也都掌握在管理者手里。
自助餐廳管理注意事項(xiàng)有很多,對(duì)于剛開自助餐廳的人來說,身為自助餐廳的管理者也是很不容易的,不但要注意一些員工管理,還要注意租金,能源,消耗等各方面的管理運(yùn)營(yíng)問題??赡苓@些事情比較棘手,但是主動(dòng)權(quán)也都掌握在管理者手里。
一、自助餐廳管理注意事項(xiàng)之場(chǎng)地租金
一般場(chǎng)地的租金不能超過自助餐廳營(yíng)業(yè)額的10%~15%, 場(chǎng)地允許20%封頂。因?yàn)閳?chǎng)地租金是一個(gè)餐廳的根本,如果租金過高,那會(huì)給店主帶來更大的壓力,也沒辦法考慮到營(yíng)業(yè)額的問題。如果場(chǎng)地價(jià)格過低,就要考慮餐廳位置是否偏遠(yuǎn)。周邊環(huán)境是否良好等問題。因?yàn)槿绻豢紤]這些問題,往往會(huì)造成純利潤(rùn)的降低與回本周期的延長(zhǎng)。
二、自助餐廳管理注意事項(xiàng)之人工成本
人工成本占營(yíng)業(yè)額的20%左右,極端不要超過25%。如果人工成本過高,肯定有以下的原因:沒有合理的計(jì)算好所需要的員工人數(shù):?jiǎn)T工要的工作內(nèi)容合體的分配,避免出現(xiàn)員工拿工資不干活的情況。另一方面員工工資如果太高,也會(huì)對(duì)餐廳運(yùn)營(yíng)造成負(fù)擔(dān),之后就是員工的獎(jiǎng)金和犯錯(cuò)誤的罰款,要合理控制好賞罰的分配,避免造成了資金方面的損失。
三、自助餐廳管理注意事項(xiàng)之能源成本
能源成本占營(yíng)業(yè)額的5%~8%,主要包括:(水、電、煤氣、甲醇等)。要注意一些餐廳所用設(shè)備的覆蓋面積和功率等問題,避免出現(xiàn)功率過大,耗電量太大的情況。選用一些新型的節(jié)能減排產(chǎn)品。并依靠一定的管理制度來節(jié)約能源。
注意:燃料的選擇也是一大問題如:火鍋是選擇電磁爐還是植物油,烤肉爐是碳烤還是電烤等。
四、自助餐廳管理注意事項(xiàng)之消耗成本(食材)
消耗成本占營(yíng)業(yè)額的36%-42%,主要包括:(食材、調(diào)料、日常消耗品等)。但是,要注意市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)。那么,如何合理的把控好成本呢?采購(gòu)與庫(kù)存管理的要求;廚房原材料使用的浪費(fèi);廚師長(zhǎng)的成本管理能力;店長(zhǎng)的統(tǒng)籌與運(yùn)營(yíng)掌控。
五、自助餐廳管理注意事項(xiàng)之裝修布置成本
客人選擇符合自己口味的自助餐廳就餐時(shí)。一般的就餐方式有兩種:一是客人就餐先購(gòu)票,到餐廳隨意自取食品和飲料;二是知名餐廳自取隨意食品和飲料,后到門口結(jié)算付款。不得餐后帶食品或飲料出餐廳。這樣可以讓效率達(dá)到較大化??腿俗杂蛇x擇菜點(diǎn)及數(shù)量;就餐客人多,銷量大;服務(wù)員較少,客人以自我服務(wù)為主。鋪臺(tái)管理的重點(diǎn)是菜點(diǎn)臺(tái)。菜點(diǎn)臺(tái)一般設(shè)在靠墻或靠邊的某一部位,以客人取用方便為宜。
自助餐廳的布置對(duì)于提升顧客的食欲以及顧客對(duì)整家餐廳的滿意度來說都是有很大的促進(jìn)作用的,
所以,自助餐廳管理注意事項(xiàng)一定要關(guān)注各方面的因素和市場(chǎng)的變化,還要關(guān)注到一些和同行的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,看一下自己和同行是否有差距,自己的店鋪怎樣才能在一些方面超越同行。這樣才能把利益較大化。