應(yīng)該怎樣對(duì)待火鍋店上菜這個(gè)事情?

時(shí)間:2018/1/14 12:06:01 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 上菜時(shí)間應(yīng)該怎么定?很多火鍋加盟店現(xiàn)在都有了對(duì)于上菜時(shí)間得管控,上餐只能盡可能的快?不能快的時(shí)候,怎樣才能給顧客更好的顧客體驗(yàn)?zāi)兀?

上菜時(shí)間應(yīng)該怎么定?很多火鍋加盟店現(xiàn)在都有了對(duì)于上菜時(shí)間得管控,上餐只能盡可能的快?不能快的時(shí)候,怎樣才能給顧客更好的顧客體驗(yàn)?zāi)兀?br />
  消費(fèi)者對(duì)于等菜時(shí)間都是零容忍,這跟排隊(duì)還不太一樣,排隊(duì)還要等有位置才能夠進(jìn)去,但是再火鍋店加盟店等菜的時(shí)候,顧客就會(huì)覺得,我已經(jīng)在火鍋店加盟店坐下了,火鍋加盟店就應(yīng)該立即滿足我的需求。

  基于消費(fèi)者這樣的心態(tài),那么火鍋店上菜時(shí)間應(yīng)該怎么定呢?

  首先還是應(yīng)該了解消費(fèi)者對(duì)火鍋加盟店的預(yù)期,消費(fèi)者在決定去一家火鍋店加盟店的時(shí)候就會(huì)有很多預(yù)期,例如:菜色、氛圍、服務(wù)、價(jià)格甚至特色菜等。

  其次就是服務(wù)和氛圍。火鍋店加盟店服務(wù)員的禮貌用語(yǔ)、貼心、感動(dòng)的細(xì)節(jié)服務(wù),這些都是屬于在預(yù)期內(nèi)不會(huì)被特別注意的,卻是很重要的加分店。因?yàn)槟芙o消費(fèi)者留下記憶點(diǎn)就是服務(wù)和氛圍。

   后就是價(jià)格,在完整的用餐體驗(yàn)之后,消費(fèi)者覺得值得這個(gè)價(jià)錢,基本上價(jià)格就不會(huì)成為扣分點(diǎn)。甚至有的時(shí)候,體驗(yàn)好,價(jià)格低于預(yù)期,那么就會(huì)徒增好感,成為加分店,這也就是價(jià)格反推的綜合體驗(yàn)。

  而為了給火鍋店顧客帶來(lái)更好的上菜體驗(yàn),你還需要做到這五步:

  一、做好預(yù)判、預(yù)制

  在火鍋店加盟店出現(xiàn)排隊(duì)是,可以通過(guò)小程序叫號(hào)來(lái)隨時(shí)提醒等位的消費(fèi)者,有的火鍋加盟店甚至用顯示屏提示等候,讓他知道自己還需要等多久才能輪到他,減輕消費(fèi)者等位的焦慮心態(tài),這才是 重要的。

  另外,還需要對(duì)火鍋加盟店的客流量進(jìn)行預(yù)估,提前做好準(zhǔn)備。才不至于在生意火熱時(shí)手忙腳亂。

  二、規(guī)劃好上菜順序

  可以通過(guò)菜單或者火鍋店加盟店服務(wù)員傳遞給顧客,開胃涼菜、小吃要先吃,某些特定飲品要先嘗,來(lái)增加規(guī)定“動(dòng)作”,讓顧客感知火鍋店加盟店正在送餐的信號(hào)非常重要。

  三、展示制作流程,讓顧客參與其中

  通過(guò)改變操作流程,也可以做到減少顧客的等待時(shí)間的預(yù)期。有的火鍋加盟店為了表明自己店內(nèi)食材的新鮮,所以選擇現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)殺的形式,由消費(fèi)者看著加油、嗆香、煮制,整個(gè)過(guò)程可能等待的時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn),但是因?yàn)橄M(fèi)者有了參與感,等待的時(shí)間也就忽略不計(jì)了。

  四、優(yōu)化動(dòng)線

  一個(gè)合理、科學(xué)的動(dòng)線,也是考量上菜時(shí)間和消費(fèi)體驗(yàn)的重要關(guān)鍵點(diǎn)。麥德肯等品牌,早就做了這方面的示范。

  比如,吃快餐,消費(fèi)者的習(xí)慣順序是主食、涼菜、小食、飲品。那么動(dòng)線設(shè)計(jì)要考慮此,小吃、主食先行,飲料設(shè)置在收銀臺(tái)附近,避免讓消費(fèi)者走回頭路。

  而在運(yùn)營(yíng)方面,也要優(yōu)化涼菜、小吃的動(dòng)線,讓服務(wù)員能夠快速拿到并送達(dá)。

  五、優(yōu)化菜品之外的體驗(yàn)

  其實(shí),上菜時(shí)間跟消費(fèi)價(jià)格有很大的相關(guān)性。消費(fèi)越低,對(duì)于出品的時(shí)間要求越高,而消費(fèi)越高的火鍋加盟店,除了上菜時(shí)間,也更應(yīng)該在體驗(yàn)感上提升要求,而對(duì)出品時(shí)間的忍受度會(huì)降低。

  而且,人均一百是一條線,往上走、往下走都是不一樣的??蛦我话僖陨希M(fèi)者會(huì)注重環(huán)境、服務(wù)等體驗(yàn),客單低,會(huì)更注重時(shí)間和效率。

  所以一些品牌,它的產(chǎn)品不只是菜品,而是整體體驗(yàn),包含包桌上的布置、整體空間、服務(wù)等。如果這個(gè)價(jià)值感高,無(wú)形中就提高了消費(fèi)者的期待感,也無(wú)形中拉高了競(jìng)爭(zhēng)的門檻,消費(fèi)者就不會(huì)對(duì)上菜時(shí)間分秒必爭(zhēng)。

  上餐時(shí)間的滿意度,歸根結(jié)底要從顧客、商家、生意三個(gè)維度考量。

  顧客在乎的是時(shí)間長(zhǎng)短、火鍋加盟店類型和等待過(guò)程被關(guān)注程度;商家,則需要關(guān)注營(yíng)運(yùn)效率和菜單設(shè)計(jì);生意要在快速、準(zhǔn)確、友善的基礎(chǔ)上,平衡科學(xué)管理和服務(wù)的舒適氛圍。