從哪幾方面進(jìn)行火鍋店鋪的產(chǎn)品功能分析?

時間:2022-12-26 08:44:35 來源:朝天門火鍋

【摘要】大多數(shù)火鍋店老板開始在意火鍋產(chǎn)品的競爭力,一款有競爭力的產(chǎn)品是在市場已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改良和升級的。

開一家火鍋店,會營銷會運(yùn)營會管理,但是還有兩點(diǎn)需要注意,一家生意好的火鍋店一定要會常常的復(fù)盤自己火鍋店的產(chǎn)品和店鋪功能是否需要升級和改造,這樣才能不斷的優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu),那么關(guān)于火鍋店鋪的產(chǎn)品和功能需要從哪幾方面分析呢,一起來看看朝天門火鍋的經(jīng)驗(yàn)分享吧。

  (1)火鍋競品比較

從哪幾方面進(jìn)行火鍋店鋪的產(chǎn)品功能分析?

大多數(shù)火鍋店老板開始在意火鍋產(chǎn)品的競爭力,一款有競爭力的產(chǎn)品是在市場已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行改良和升級的,比如:鹵味火鍋,在川渝火鍋市場相當(dāng)龐大且競爭激烈的情況下誕生,鹵味火鍋在傳統(tǒng)麻辣牛油鍋底內(nèi)加入秘制鹵料,同時改變傳統(tǒng)火鍋菜品結(jié)構(gòu),新添鹵菜,開創(chuàng)火鍋發(fā)展新市場。

  對于同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品,大多數(shù)投資人不屑一顧。已有產(chǎn)品投入已有市場,意味著“狼多肉少”,若將新產(chǎn)品投入新市場,則擔(dān)心產(chǎn)品創(chuàng)新過度,保守的市場接受不了完全全新未經(jīng)過試驗(yàn)的產(chǎn)品,需要花費(fèi)大量人力、物力、財力培育顧客消費(fèi)習(xí)慣。

  (2)火鍋功能比較

  火鍋功能比較是從品類出發(fā),其次就是功能的比較,疫情后,火鍋外賣市場很有活力,外賣火鍋的調(diào)性是快捷、方便和飽腹,所以門店只需要弄好菜品分量和味道,及時派送就OK,同時價格呈現(xiàn)也得適當(dāng),因?yàn)槭∪チ舜罅咳斯べM(fèi)、水電氣費(fèi)以及房租費(fèi),堂食的需求更為多樣化,門店需考慮裝修環(huán)境、菜品擺盤、服務(wù)等等。

  因此,火鍋市場的競品對比需要把握兩方面:一方面是避免同質(zhì)化,預(yù)防價格戰(zhàn);另一方面是避免創(chuàng)新過度,預(yù)防花大價錢培養(yǎng)不存在的市場, 后竹籃打水一場空,清楚消費(fèi)的品類需求,就得回到項(xiàng)目本身,考慮產(chǎn)品功能。

  好的產(chǎn)品功能才是產(chǎn)品的價值點(diǎn),比如朝天門火鍋的價值點(diǎn)是美味、品質(zhì)之選,同時在服務(wù)和擺盤以及用餐環(huán)境等細(xì)節(jié)面面俱到,強(qiáng)化了產(chǎn)品價值點(diǎn),給顧客帶來了更好的用餐體驗(yàn)。

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